‘Haastige spoed is zelden goed’. Klopt dat oude vertrouwde gezegde eigenlijk nog wel? Veel organisaties worstelen met het feit dat de wereld fundamenteel sneller is geworden. Voor bedrijven en professionals voelt het als een onmogelijke spagaat tussen kwaliteit en snelheid. Maar dat snelheid niet gelijk hoeft te staan aan slecht werk, bewijst de wereld van de Formule 1. Binnen de twee weken tussen de races – en soms zelfs korter – moet daar de enorme klus geklaard zijn om alle data te analyseren, nieuwe onderdelen te ontwerpen, te testen, te produceren, te verschepen, in te bouwen en opnieuw te testen. Hoe doen ze dat? En wat kun jij daarvan leren en direct toepassen in jouw werkomgeving?
Formule x vertelt het verhaal van Robbert Verhulst, directeur van een groot keukenbedrijf. Als het hem niet lukt de levertijd van de keukens drastisch te verkorten tot twee weken, is hij zijn baan kwijt. Met vallen en opstaan lukt het hem om zijn organisatie stap voor stap te
versnellen. Hij krijgt daarbij hulp uit onverwachte hoek in de vorm van advies van een captain van een bekend f1-team. Robbert slaagt erin de geleerde lessen uit de Formule 1 over snelheid in zijn bedrijf door te voeren. Maar net wanneer Robbert denkt er te zijn, slaat het
noodlot dubbel en dwars toe. Hoe redt hij zich hieruit?